收购国际近期咨询我们，从一个虚拟资料室提供商的角度来看，哪些因素是一个成功的并购重组项目必不可少的？

如果您有兴趣可以读读整片文章，这里我当时提到的一些重点：

  • 参与行政管理，甚至是董事会评价的集成工作

  • 清晰的集成计划作为业务案例的一个关键的组成部分，使得这笔交易更容易进行

  • 专用集成团队和专家与内部信誉和杠杆

  • 一个专业团队从交易阶段早期便开始参与项目

  • 清晰的里程碑和指标来衡量结果

希望您喜欢篇文章！

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